|
|
Apie projektą
Projektu bus siekiama sukurti kompleksišką mokymų ir lanksčių darbo organizavimo formų sistemą, paremtą inovaciniais programinės įrangos sprendimais. Kuriama sistema įgalintų įmonę nuosekliai šalinti ilgalaikius dirbančiųjų gebėjimų trūkumus, mažinančius jų, o taip pat ir visos įmonės konkurencingumą tiek šalies ūkio, tiek IT rinkoje.
Projektu kuriama sistema darniai šalintų šiuos trūkumus kompleksiškai, tarpusavy suderintų mokymų, lankstaus darbo organizavimo priemonių ir informavimo renginių pagalba. Sistemos diegimas ir valdymas būtų užtikrintas projekto rėmuose kuriamo inovacinio IT produkto – programinės įrangos ir elektroninės komunikacijos priemonių sprendimo.
Projekto įgyvendinimas įgalins AB „Alna“ vadovus ir darbuotojus formuoti naujus pagrindinius įgūdžius (specialius IT, bendrus užsienio kalbos, verslumo, komandinio darbo, socialinius įgūdžius, minimus Mokymosi visą gyvenimą memorandume.
Kuriama sistema įgalintų tiek darbuotojus, tiek pačią įmonę našiai organizuoti bei vykdyti naujų technologijų, diegimą, naujų produktų planavimą bei gamybą ir valdyti šiais procesais veiklos restruktūrizavimą. Ši sistema taip pat leis AB „Alnai“ kartu su Lietuvos IT įmonių asociacija „Infobalt“ sukurti strateginį šio sektoriaus personalo parengimo ir plėtros planą, atitinkantį esamas/numatomas technologijų modernizavimo tendencijas Lietuvoje ir ES.
Projekto rezultatai:
- Pasibaigus projekto veikloms, 90 procentų AB “ALNA” darbuotojų įgijo/praplėtė bazinius IT/ užsienio kalbų/ laiko planavimo, darbo ir asmens poreikių derinimo įgūdžius, patvirtintus sertifikatais.
- Projekto eigoje (kas pusę metų) ir projektui pasibaigus matuojant AB „ALNA“ visų lygių personalo pasitenkinimą savo darbu ir darbo sąlygomis įmonėje, bendri pasitenkinimo rodikliai yra padidėję perpus.
- Suformuotas socialinis klimatas kolektyve ir parengta motyvacijos sistema, darbuotojus orientuojant į keliamų tikslų įgyvendinimą bei grindžiant tai pasitenkinimo darbu, interesų atstovavimo, ilgalaikės karjeros galimybėmis jausmu.
- Pradėjus diegti motyvacijos sistemą / atlikus pirminius projekto įgyvendinimo žingsnius, turėtų didėti darbuotojų pasitenkinimas darbu ir karjeros galimybėmis įmonėje, kas sąlygos personalo kaitos lėtėjimą.
- Įmonės (jos padalinių) darbo našumas po mokymų ir vadybos struktūros pertvarkymų pakilo 15 proc., o po metų nuo projekto pabaigos – dar 15 proc.
|
